员工培训大会简讯

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  • 发布时间: 2015-08-04 10:40:05
  •     2015年4月,公司总经理郝振平亲自给员工进行了一次管理性与技术性的培训课,此次培训课上郝总就所有员工关心的问题,通过互动的模式,尽可能的给予了各位员工满意的答案。

        培训课围绕着3个大纲进行:

        第一,我们企业所处的行业。
        第二,我们企业在行业内的情况。
        第三.一个企业要走好,需要什么样的抉择。

        对于每个加入赛诺制药的有志之士,既然选择加入赛诺这个企业,必定对这个企业的发展前景以及自己未来的发展有一个细化和要求,在这里郝总以自己的独到的见解给了大家一个清晰的梳理:在当今炒股极度火热的情况下,通过股票给大家一个形象的举例,在医药行业内,以公司去年的3000万的利润为参考数值,如果房地产行业净利润为3000万,那它的市值最多就是8—10倍的市值,也就是最多才3个亿的市值,而医药行业以龙津药业为例,上市20多元一股升值到70多,可看出我们所在行业是一个未来发展前景非常可观的行业。

        医药行业不受季节,不受气候限制,现阶段随着人类生存环境的不断恶化,环境因素、饮食因素等导致疾病发生的概率越来越高,特殊病症的发生越来越多,可以看出医药行业的很多优势。

        要在制药行业成为佼佼者,唯一的竞争就是创新,不断的创新,所以,大家在热爱该行业的同时,应该不断的提升自己,找到自我,完善自我。

        现阶段,在全国有4000多家类似的制药企业,有很多企业还处于原始的生存阶段。就我们云南而言,这样的企业就大概有170多家,我们企业属于十二五规划中重点打造的企业,在云南省重点打造的100个品种中,我们康复新液、欣络平均为重点打造的品种,从去年销售的净利润来排名,我们企业在云南省位居15位。

      

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